检测人员 基地农户 希美康基地 基地农户 银杏叶烘干厂
本报美编 杨千红 制图
本报记者 段晓瑞 王永刚
作为全国脱贫攻坚的主战场，云南到2020年要与全国同步全面建成小康社会，时不我待。以习近平总书记考察云南重要讲话精神为指引，以发展生物医药和大健康等重点产业为抓手，彩云之南正举全省之力打响脱贫攻坚战。
习近平总书记发出脱贫攻坚“总攻令”，东西部协作扶贫攻坚步快蹄疾。
“绿水青山就是金山银山”。在生态优先、绿色发展的浪潮中，产业扶贫的领跑者康恩贝集团有限公司与云南发展同频共振，以“全产业链”切入云南脱贫攻坚主战场，用48年发展的磅礴力量演绎产业“植绿”荒山、让树叶变“黄金”的图景，践行民营企业的责任与担当，数万云南贫困农民从中受益。康恩贝“全产业链”成为一条东西部协作扶贫攻坚的“创新链”“效能链”和“示范链”，实现了经济效益、社会效益与生态效益的多方共赢。
扶产业稳就业 精准扶贫摘穷帽
位于曲靖市沾益区北部的炎方乡，雨后空气中散发着泥土的清新，刚采摘完一轮叶子的银杏树正吐新绿。这里被誉为“珠江源头第一乡”，拥有目前全球规模最大的银杏连片种植基地，昔日的荒山因银杏变成绿水青山，当地群众也因这4万亩的“致富林”而脱贫增收，笑逐颜开。
曲靖市是云南的贫困大市，云南每7个贫困人口中曲靖就占1个。截至2016年，全市还有66.64万贫困人口，居云南省第二，曲靖每6个农村人口就有1个是贫困人口，贫困程度之深，脱贫任务之艰巨，可想而知。
7年前，康恩贝在炎方乡成立云南希美康农业开发有限公司，开启银杏全产业链精准扶贫之路。公司打造优质、绿色、无污染的银杏叶供应基地，通过流转土地、吸纳富余劳动力等形式有效促进农民就业增收。截至目前，已累计支付土地流转租金5100余万元，累计支付农民工工资4800余万元。
“曲靖是云南种植中药材最好的地方之一，云南产的银杏叶黄酮等有效成分含量比苏浙等产地高出1倍。”云南康恩贝集团公司常务副总裁张鸿书告诉记者。
扶贫攻坚，最根本的途径是发展产业。有产业支撑，才能从源头上解决贫困问题、拔掉“穷根”。康恩贝通过在贫困地区发展银杏产业，实现从种植、加工到销售全产业链覆盖，让当地村民“天天有活干，月月有钱拿”。
张鸿书给记者算了一笔账：公司年解决农民就业600人，季节性长工700多人，最大用工每天可达900人。村民除流转的每亩土地每年有500元租金外，每天还有80元左右的劳务收入，户均年收入不低于3万元。
记者来到时，71岁高龄的胡小香正在银杏林里摘叶，虽然是村里年纪最大的基地务工人员，但采摘速度却不输给年轻人，每个月几乎全勤出工。“单在公司打工年收入就有近3万元，加上流转10亩土地所得租金，打工这些年最少存了10万元。”来远村党总支书记蒋昌会告诉记者。在炎方乡，像胡小香这样的留守老人不在少数，一年四季都有活可干，单采银杏叶就可采两季，曾经闲散的劳动力转化为产业工人，腰包日渐“鼓起来”。
令人欣喜的是，公司基地所在的来远村也因这一片片银杏叶，由“贷款第一村”摇身一变成为“存款第一村”。
“以前村里贷款多、上访多，我往回带上访群众都带怕了。”蒋昌会说，如今情况完全不一样了，发展银杏产业后，群众的日子越来越好，几年来没有一起上访案件。
来远村的严定志是银杏产业的受益者之一，曾经是建档立卡贫困户的他，凭着勤劳肯干，2015年脱贫出列。“以前靠着种粮食为生，加上娃娃读书生活压力大，现在银杏产业来了，全家都到公司打工，加上30亩土地租金，一年10多万元收入没问题。”严定志说。由于媳妇在银杏基地担任生产小组长，夫妻俩便商量着买了辆小型农用车，负责每天运送银杏叶到加工厂。前两年，他家盖了新房，建房时的10多万贷款也都还清了。“过段时间，还想买辆20多万的大众越野车”。
来远村593户2270人中，100%都是银杏产业链受益户，户均年收益不低于5万；95%的农户建了新房，60%的农户有了小汽车，80%的农户有存款，户均存款在10万以上，是全乡存款最多的村。2014年全村有建档立卡贫困户14户46人，2016年已全部摘帽。
在文山市小街镇，康恩贝云南希诺康生物科技有限公司3.2万亩银杏长势良好。“发展银杏产业，农户能获得地租加务工的双收入，带动了全镇基础设施改善，解决了土地撂荒和农村富余劳动力问题，农民群众实现家门口就业，又能赚钱又顾家，解决了农村留守老人和儿童等社会问题，有效维护了社会和谐稳定。”镇长刘永顺谈到改变时颇有感触。
银杏产业的发展，从根本上带动了当地群众脱贫致富。截至2016年底，全镇共有180户685名建档立卡贫困户流转1840亩土地种植银杏，年均实现地租收入79万余元，务工收入180万余元，人均增收3781元，高于2952元脱贫标准。与此同时，公司的贷款入股扶贫政策也让贫困户从中受益，5万元贴息贷款入股公司，每年可获得3000元，3年可获得近万元收益。
曲靖、文山乡村的蜕变，清晰地勾勒出康恩贝产业精准扶贫的路线图。当地村民通过“流转+务工”的模式实现了脱贫致富，“输血”变“造血”的扶贫方式充分调动村民积极性，获得稳定收入的同时，也让企业发展更具活力。
一二三产融合 构建全产业链扶贫新模式
站在文山市小街镇黄泥坡山顶，漫山遍野的银杏绿意盎然，金黄的万寿菊点缀其间，微风吹过时摇曳多姿。
“这片银杏是2012年种下的，现在不仅每年能摘叶做药，还能种植万寿菊、黄芪等中药材发展林下经济，再过几年还能移栽到路旁，做成景观大道，实现经济效益与生态效益双丰收！”镇长刘永顺指着银杏林高兴地说，小街镇地处老君山国家级自然保护区，同时位于幕底河水库上游，是文山的水源地之一，全镇3.2万亩的银杏长大成林后，将使小街的森林覆盖率提高10个百分点，对水源地的保护和小街的生态建设起到良好的推动作用。
2013年，康恩贝集团与文山市政府签订合作协议，10万亩银杏产业项目正式落户文山，目前已在平坝、小街、新街、薄竹4个乡镇种植银杏5.1万亩。
4年来，康恩贝在文山开展全产业链精准扶贫如火如荼。公司向农户长期流转土地，时间不少于20年，分年度付给农民土地租金，建设农场式核心示范种植基地，通过土地入股、合作社参与等方式有效解决土地流转难的问题；创新“家庭农场”等多种形式，将基地的常规耕作工作以单元区块目标经济责任承包的方式，发包给专业大户、农民专业合作社等经营管理，生产银杏叶等产品企业实行最低保护价格制度；以市场为导向，以种植为基础，以龙头企业为依托，以“大产业、大集团、大品牌”为基本模式运作，建设银杏间作药材“规模化集约化种植基地＋农民专业合作社（专业大户、家庭农场）＋特色加工厂＋集团化营销网络”的新型农业产业模式，逐步构建集“原料生产、初级烘干、精深加工和综合利用”的银杏及配套产业链；政府对企业在一期建设中完成的银杏种植基地，在检查验收合格后，每亩给予1000元补助，同时在深加工建厂环节，承诺给予不超过1000万元的补助。
对以三七为传统种植业的文山来说，银杏正成为厚积薄发的优势产业。据介绍，银杏产业一期5万亩，政府需要投入5000万元，力度可谓前所未有。一期5万亩进入丰产期以后，能解决5000人次以上农民就业，每年增加农民收入6000万元以上，实现综合产值10亿元以上，贡献利税4000多万元。这也意味着，政府投入部分在进入丰产期后不到2年，就可以收回投入。
“康恩贝创新思路和理念，跳出农业发展的传统路子，综合经济社会发展和三农工作各方面的需求，提出现代农业发展总体解决方案，在生态脆弱的乡镇布局银杏产业，将一二三产有机融合，解决了文山多年来规模化连片种植难题，也为脱贫致富、解决就业、改善生态等发挥了积极作用。”文山市委常委、副市长崔文涛表示。
自2010年开始，在各地党委、政府的大力支持下，康恩贝先后在曲靖、文山、泸西、腾冲、普洱、昆明和浙江兰溪市等地，开展了药用植物（包括中药材）的标准化、规模化、产业化种植，以银杏产业为主体，构建了“种植—植物提取—药品、保健品研发及生产—销售”的全产业链，带动了基地周边农民脱贫致富，走出了一条独具特色的“全产业链扶贫”之路。
“三产融合的核心是提高农民在价值增值中的收益。公司与地方政府签订协议，通过产业扶贫、金融扶贫、教育扶贫等方式，助力炎方乡500多户1600多名贫困人口年2016年实现脱贫，并推动形成长效的造血致富机制。”张鸿书说。云南希美康农业开发有限公司累计投资4.3亿元，流转了炎方乡来远、刘麦地、青山、腻诺等村3200户群众4万余亩土地，其中，建档立卡贫困户35户112人。公司还就近聘用留守村民从事劳动生产，最大限度吸纳本地富余劳动力。
为促进一二三产融合发展，公司在产业发展已成规模的基础上，依托生物制品、农产品生产、中药饮片、白酒加工等4家子公司进一步向精深加工转型，并以珠江源文化为背景，实现园区与珠江源风景区连为一体发展，形成集种植、加工、旅游观光为一体的康恩贝银杏生态文化产业园区，初步形成了一二三产业同步发展的良性循环产业链格局，促进了当地产业结构调整和经济快速发展。
产业链的最前端，康恩贝在环境优越的地方建立药用植物和中药材种植基地，并配套建设烘干厂、食品加工厂、中药饮片厂、植物提取厂等，盘活闲置土地的同时吸纳了富余劳动力，带动当地贫困户脱贫增收。通过延长产业链，实现银杏附加值最大化，将产业打造成美化景观、保护生态、改善村容村貌、发展旅游业的绝佳载体。通过全产业链扶贫，企业和农业、农村、农民合力形成“利益共同体”，企业最大程度化解老百姓风险，将贫瘠土地多、老弱劳动力多等致贫因素转化为增收致富的资源，形成“风险公司担、利益共同享”的格局。
土里掘“金” 打通绿色“生态链”
在希美康扎根炎方乡之前，当地村民普遍采取传统种植方式，主要种植玉米、马铃薯等低效作物，一年忙到头，每亩土地的年收益最高不超过千元，收入却仅能勉强维持生活。
让低效土地增值，是“产业链”中需要破解的第一个难题。经过反复的土壤测试、对比试验，希美康在炎方乡流转的土地上遍植银杏树，几年时间已经成为“黄金林”。通过银杏产业链的高效整合，亩产收益翻了几倍甚至十几倍，真正实现了从低效土地里“掘金”。
数据显示，1吨银杏干叶的售价约为1-2.5万元，加工成质量合格的提取物后，可以升值到3-4万元，将提取物制成药剂后，升值至20万元以上。现代工业体系和传统农业的融合，造就了低效土地不断升值的“神话”。康恩贝集聚了集团优势，以现代科技、加工、品牌和营销的强大实力，反哺农业，从而构建了一条从低效土地到高效产出，从低端农业向高端产业“蝶变”的路径。
云南希美康农业开发有限公司通过积极探索发展方式，通过土地集中流转方式，将林地、荒坡利用起来，成功盘活闲置土地资源，在银杏林下套种油用牡丹、桔梗、黄芩等30余个品种中药材2000亩，2017年预计银杏叶产量2000吨，产值4000万元，大大提升了原有土地的种植效益，进一步筑牢了珠江源生态屏障，形成可持续发展的现代农林生态循环经营模式，炎方来远村呈现出一副山坡披绿装、农村更和谐、生态大改善、户户奔小康的景象。
国企下岗后在希美康担任财务部经理的杜美花，正是靠土地全家打了漂亮的“翻身仗”：“父母在炎方乡有60亩土地，但年事已高无法到地里劳作，加上7个儿女全部在外地工作，闲置土地不仅没有收入，兄弟姐妹每个月还要出赡养费。在公司流转土地后，每年可获得3万元租金收入，除了满足老人日常开销还有剩余。我又被聘到公司工作，老人孩子能一起照看，这样的生活状态真好！”
在沾益区炎方乡党委书记顾开吉看来，土地带来的改变才刚刚开始，“康恩贝银杏产业落地后，企业先进的经营和管理理念，带动当地干部群众统一思想，转变观念，同时村里人人有事干，也进一步规范了乡村民约和乡风文明，大大提升了乡里的整体形象。更为重要的是，过去的荒山荒地变绿水青山，带来了巨大的生态效应。”
现如今，依托自然禀赋和特色农业，在农工互补的基础上，康恩贝在云南和浙江多地开始了农旅结合的新型产业链的构建。在炎方乡，投资1.2亿元的康恩贝银杏庄园正在建设中，有望在明年把更多的村民纳入现代旅游产业体系，引导农民发展农家乐、生态种养殖、特色工艺品加工等产业，力争到2020年，实现旅游综合收入2亿元，户均年增收4万元。届时，将有更多群众从传统农业耕作中解放出来，一部分成为产业工人，一部分从事旅游业，解决1200余人就业，带动4000余户农民增收，推动高原特色生态农业和旅游业有机结合，实现企业发展、群众致富、社会稳定、经济发展。
根据规划，未来4年内，康恩贝集团将以云南为重点，持续推进全产业链精准扶贫，计划到2020年，在云南、浙江等地累计流转、租用土地达到20万亩，其中自有银杏种植基地+带动农户种植银杏共16万亩，中药材和药用珍稀植物4万亩，将投入资金20亿元，实现工农业产值40亿元，在云南再打造一个百亿产业集群。同时，将加快一、二、三产深度融合，从种植、研发、生产、销售的全产业链，进一步向服务端延伸，通过建设银杏庄园、银杏生态文化产业园等，让“旅游+农业”“生态+农业”真正落地，带动特色旅游发展，建成宜居、宜业、宜游的美丽乡村。通过以上各种举措，帮助10万贫困人口脱贫，惠及100万农民。
康恩贝推进的这条产业链，正在成为一条农业增效的黄金链、农村增绿的绿色链、农民增收的幸福链、企业增值的活力链，不仅为贯彻落实精准扶贫重要思想提供了实践新路径，也为企业履行精准扶贫社会责任提供了可借鉴、可复制、可推广的新模式。
一条全产业链，聚合了康恩贝集团的所有优势资源，成为点“土”成金、造福一方的“致富链”，支撑产业基地贫困村脱胎换骨式地向跨越发展跃进；
一条全产业链，目标是受益百万云南农民，背后是康恩贝义利相融、勇担责任、共享发展的生动体现。
习近平总书记强调，农村贫困人口如期脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困，是全面建成小康社会的底线任务。康恩贝积极响应号召，主动鼎力参与脱贫攻坚战，把企业发展和扶贫攻坚事业紧密结合，以创新发展为活力之源，以协调发展为稳定基石，以绿色发展为持续之本，以开放发展为强企之路，以共享发展为企业之责，践行着民营企业在社会扶贫大格局中的承诺与担当。
从根本上助力扶贫 从精准上实施攻坚
2016年3月全国两会期间，国务院副总理、国务院扶贫开发领导小组组长汪洋来到浙江代表团，与代表们一起审议政府工作报告及“十三五”规划纲要草案。会上，康恩贝集团有限公司董事长胡季强作为发言代表之一，以《落实五大发展理念，创新产业链扶贫机制》为主题，介绍了康恩贝积极参与国家扶贫攻坚战，实施全产业链扶贫的实践和经验，并提出了相关建议，得到汪洋的高度赞赏。
习近平总书记对精准扶贫的高度重视，汪洋副总理的鼓励，激发了胡季强“把全产业链扶贫当成后半辈子主要事业来做”的决心，也使他重新思考如何更深度地参与到这一国家战略中。结合公司多年的产业扶贫实践经验，胡季强提出康恩贝要走一条使农业增效、产业增值、农村增绿、农民增收、企业增力的新型扶贫道路，从“授人以鱼”转向“授人以渔”、“授人以愉”。之后，他加快了康恩贝集团产业链扶贫的步伐，并首先启动了公司在云南曲靖沾益区、文山基地所在乡镇的全方位精准扶贫工作。
由产业链入地、农民收入入袋，到扶贫入户、文化入心，康恩贝的精准扶贫有了质的提升。一年多光景，康恩贝云南扶贫善谋善作，成效初显。
结缘云南传承使命 秉红色情怀干绿色事业
远在浙江兰溪的康恩贝与云南的缘分要从上世纪说起。
1990年10月，在浙江中西部的小县城兰溪，一家叫做兰溪云山制药厂的企业更名为浙江康恩贝制药公司。从此，一棵“生命树”扎下了它的根。从兰溪走出的小药厂，几经变迁，建起了中国最大的现代植物药产业园，后来又跨出兰溪、总部迁到杭州，再从浙江走到云南、上海、贵州、江西、内蒙古、湖北等省市自治区，成为中国民企500强、中国中药行业十强和浙江最大中药企业，销售收入、资产规模均超百亿，利税总额突破20亿。20多年阳光雨露，茁壮成长，它向世人提供绿色、健康的产品的同时，也传递着致力植物科技、奉献绿色精华、服务健康生活的产业选择与企业情怀。
而这幕后的总操盘手便是胡季强。在他心底，个人与企业的发展植根于家族里两位杰出人物的言传身教和深刻影响。“一位是《共产党宣言》的中译者陈望道，是我大姨夫。一位是中国植物学最有影响的科学家之一蔡希陶，是我大舅舅。我从小就以他们为榜样，并谨记父母的教导，长大后要为国家、为社会多做贡献，做一个有益于社会的人。”胡季强说。
在云南，蔡希陶这个名字已写遍云南的山山水水。他曾冒着生命的危险，采集了10多万份珍贵的云南植物标本，为科学研究提供了宝贵的资料，被誉为“云南植物王国的揭幕人”；他也是植物科研机构的奠基者，在从事植物学研究的50年中，与同事们发掘、遴选、试验、推广了几十种重要经济植物，为国家和地方经济社会的发展做出了杰出贡献。他生在浙江东阳，却在云南安家，终其一生为云南人服务，成为绿色王国的“常青树”。“记得1980年暑假，我来昆明看舅舅，他给了我两本书，一本是《植物药学》，绿色的封面，一本是《共产党宣言》，红色的封面，他还叮嘱我要怀着红色的情怀去干绿色的事业。”胡季强对此铭记于心。原本大学期间已下定决心到云南追随舅舅从事植物科研事业，但遗憾的是，蔡希陶1981年突发疾病去世，胡季强的愿望落了空。
“毕业后到了云山制药厂，但我内心一直没忘记曾经的愿望，以至于在后来的发展中，逐步把公司定位为现代植物药企业，发展植物大健康产业。公司走到今天，与舅舅、与云南都密不可分。”胡季强说。
云南，堪称“康恩贝的第二故乡”。这里有胡季强17年的绿色事业，创办的18家公司，15万亩中药材种植基地，也有继承舅舅事业的心愿，以及对绿色事业一脉相承的坚持。2001年，胡季强以蔡希陶的名字命名创立了云南希陶绿色药业股份有限公司，寻找蔡希陶的足迹，发展云南的生物医药产业。2006年起，康恩贝陆续在普洱种植铁皮石斛，在文山、曲靖、昆明尝试种植除虫菊及其他药材，在腾冲种植银杏。为从源头上把握产品品质，同时也响应国家西部大开发的号召，在经过多年的试验性种植和充分考察论证之后，自2010年开始，康恩贝在云南进行大规模的药用植物种植，加大了对中药种植产业的投入，累计投入10亿余元，种植面积达到15万亩，带动基地周边的农民脱贫致富，每户每年可以增加3到5万元收入，最高的可达10万元。
担当起扶贫责任 东西部协作探新路
从兰江之滨到钱塘江畔，从地方的小厂到大型国际医药健康产业集团，胡季强深知，义利合一、以义为先是企业健康发展的必由之路。
在康恩贝20余年的发展历程中，“为人类健康，献至诚至爱”一直是企业不变的宗旨，也成为康恩贝“生命之树”蓬勃向上的“生存之道”。尽管企业规模、经营环境日益变化，但最根本的企业经营信条从未更改，在诚信经营、健康发展的基础上，康恩贝将温情的枝叶伸向了更多普通百姓，积极投身于关爱弱势群体、突发灾害救助、参与社会公共事务，自觉承担起更多社会责任。
在全国脱贫攻坚战进入决战决胜的关键阶段，浙商把更多目光和精力投向了云南。2016年8月，云南省人民政府与浙商总会举行“加强东西协作助力云南脱贫攻坚新路径论坛”，双方签订了多个帮扶合作协议，翻开了深化合作新篇章。在浙商总会的引领下，康恩贝集中更多优势资源，以产业发展为重点对云南开展精准扶贫。
胡季强认为，作为浙江省最大的中药企业和药品制剂工业企业，把产业发展和对农村农民扶贫相结合是康恩贝义不容辞的责任。“能够为全面脱贫攻坚做出自己的贡献，这是一名企业家最深沉、最厚重的担当。”
如今，在曲靖、文山两地，连片银杏林绿意惹人醉，银杏树下村美民富。这是兑现一年前“东西协作助力扶贫攻坚”承诺的鲜活体现。
在当地党委、政府的大力支持下，康恩贝开展了药用植物（包括中药材）的标准化、规模化、产业化种植，以银杏产业为主体，构建了“种植—植物提取—药品、保健品研发、生产—销售”的全产业链，成功地将产业发展与精准脱贫有机衔接起来，走出了一条独具特色的“全产业链扶贫”之路。
站在沾益区炎方乡老吴冲湖边，云南康恩贝集团公司常务副总裁张鸿书看着正在建盖的银杏休闲观光庄园感慨万千。“16年前，在接到到云南发展生物产业的任务后，我拎着包就来了，从流转土地、做群众工作开始，一步步脚踏实地做产业，没想到很多想法都变成了现实。等休闲庄园明年盖好，将组织大批浙江游客到此吸氧！”他笑着说。
谈到自己对产业链扶贫最深的感受，他表示，扶贫既是义利相兼的善举，也是社会发展的良策，更是感恩报恩的回馈。产业才是支撑脱贫致富的长久发展的根本，康恩贝所探索的既是一种快速有效、同时又是可持续的脱贫方式——因地制宜探索符合地方特色的发展方式，将一二三产充分融合，从“输血式”扶贫变“造血式”扶贫，既让农户在产业发展中分享收益，又让产业在扶贫实践中取得长足发展，既让农户因这一片银杏致富，也会还绿于民，留给后人绿水青山的美丽家园和永续的发展资源。
康恩贝下属子公司云南希美康农业开发有限公司总经理方华荣从浙江到沾益炎方乡工作已有7年，7年来乡里发生的变化他看得最真切。“企业要发展，必须将自身利益与农民利益紧紧联系在一起，投入真金白银，实实在在干事，把老百姓的困难当作自己的困难，让百姓看到希望。老百姓也会从爱护银杏树苗做起，把企业的事当作自己家的事。”
在他看来，康恩贝一条条产业链造福贫困群众的背后，是充分结合农村劳动力实际，不断完善的一条条就业链。只有将不同性别、不同年龄、不同劳动能力的农民最大程度转化和融入产业和就业链条，才能让最广大的贫困人群实现脱贫梦想。
正如浙商总会会长马云所说：“把在云南所赚的钱回馈给云南，不是捐钱的问题，而是把这些钱变成种子，变成火炬，点燃这里的发展。”双赢甚至多赢，是产业扶贫最美好的走向。东西部结对牵手、协作扶贫，正在云岭大地上演生动鲜活的“扶贫故事”。
品质之核奠健康之基 强竞争力促共享发展
作为一家以现代植物药为核心的大健康企业集团，康恩贝对“品质是产品的生命线”理念的坚持，贯穿了产业链的全程。
在产业链的最前端，康恩贝建立药用植物和中药材种植基地，从源头上把控原材料品质。以银杏为例，康恩贝从源头开展银杏规范化种植，严控银杏叶质量，不断提升银杏叶和提取物的质量标准，生产出符合欧、美、日先进质量标准的质量可控、安全有效、均一稳定的银杏叶提取物和制剂，已成为业内的品质标杆。而银杏种植基地的建设，使得周边的村民有了更多的工作机会，提高了村民的经济收入，同时，大大增加了所在区域的绿化植被面积，提升了周边水库区域涵养水源、水土保持、调节气候与净化水质的能力，配套以提供优质有机肥为目的的林下养殖业，既可改良土壤、减少化肥使用，又实现循环经济和零排放，为建设天蓝、地绿、水清的美丽山村建设提供了实实在在的硬件支撑。
同时，借“一带一路”建设东风，将银杏叶提取物远销至欧洲、印度及东南亚国家。为了提升国内银杏叶提取物的整体质量标准，公司起草了首版银杏叶提取物国际商务标准，并由商务部正式颁布。2014年，公司的银杏叶提取物获得欧洲药品质量管理局颁发的CEP证书，天保宁胶囊获得了加拿大健康产品证书，为实施国际化战略迈出了坚实的步伐。到2020年，康恩贝有望成为全球产量最大、品质最优的银杏叶提取物生产供应商。
在创新研发上，康恩贝以国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家创新型企业等平台为依托，在新型制剂研发、植物提取物标准提升等方面不断探索；在生产环节，康恩贝在兰溪建有国内最大的现代植物药制造基地，以完善的质量控制体系和接轨国际的质量标准来确保产品质量；在销售环节，康恩贝拓展全渠道营销，线下建立了遍布全国的营销体系，并布局医药零售平台，线上则大力开拓电商渠道，目前已在天猫稳居国产保健品销售第一店；在售后服务环节，建立产品销售、产品质量投诉、产品召回管理和不良反应监测报告等一系列售后服务管理制度和措施，并通过健康网站、活动等形式与消费者建立起心与心的链接。
在产业链各环节不遗余力的投入，让康恩贝、前列康、天保宁、珍视明、金奥康、恤彤、阿乐欣等品牌和产品在市场上已经赢得了良好的美誉度，成为细分领域的优势品牌，使康恩贝迈入了药企品牌经营第一方阵。2013年，康恩贝集团云南公司被云南省财政厅、省发改委认定为战略性新兴产业领军企业；2016年，康恩贝云南希康生物科技有限公司得到云南省信用再担保公司8800万元的产业基金支持。
“绿色、天然、植物已经成为消费潮流。未来，我们将围绕大健康这个核心，以绿色植物和提取物为原料，产品和服务覆盖健康生活的各个领域，实施全产业链经营，做大植物大健康产业。”胡季强说。
企业就是一棵树，在哪里生长必然要汲取大地的营养。康恩贝带动一方水土的富庶与美丽，正是企业回馈社会所做的最实际的贡献。作为社会责任的优秀践行者，康恩贝怀着为健康献至诚至爱的初心、以质量和创新为品牌基石的坚持、以担当社会责任为使命的情怀，向中国医药健康产业卓越的世界级企业迈进。
