金融脱离实体就是无源之水、无本之木。“回归本源、服务实体经济”既是今年全国金融工作会议对银行业提出的要求，也是银行健康发展的持续动力。
中信银行三十年来，不忘初心，以服务实体经济为己任，致力于成为实体企业的“最佳综合融资服务银行”。
正如该行董事长李庆萍所说的那样，“实体经济是金融的根基。实体经济的质量和效益，与银行业息息相关。供给侧结构性改革等重大战略举措，将提升实体经济健康活力，也将为银行业行稳致远开辟更广阔空间。形势机遇面前，若不主动变革、积极对接，未来的市场空间将会越来越窄。”
在深度根植于实业，专注于服务实体经济的同时，中信银行也获得了自身的长足发展。经过30年的发展，中信银行已成为资本实力雄厚、总资产规模达5.6万亿、持续盈利能力强、员工人数近6万名、具有强大综合竞争力和品牌影响力的国际化金融机构。
近年来，中国经济进入新常态，经济增速下行、利率市场化、金融脱媒和跨界竞争对商业银行影响深远，给中信银行在内的商业银行发展带来了严峻挑战。在这样的背景下，中信银行审时度势制定了《中信银行2015-2017年战略规划》，确立并清晰了发展战略，在转型发展上取得了一系列重大突破。
“战略是企业发展的根本所在。中等规模的股份制商业银行，与大型国有银行相比，在网点和人员数量方面不占优势，这是客观事实。为此，我们必须结合自身特点和优势，走特色化经营之路，才能更好地应对激烈的市场竞争”。李庆萍如是表示。
在服务实体经济的过程中，中信银行的强项是利用综合融资服务能力，优化信贷等资源配置，避免或最大程度减少供需错配，同时把提供传统信贷与融资服务模式创新结合起来，实现从“融资”到“融资+融智”的转型。
依托中信集团的优势，中信银行2016年牵头中信联合舰队与地方政府签署战略合作，对接重点PPP项目100余个，向456家企业提供综合融资5863亿元，同比增长58%。综合融资“柯桥模式”打响市场，构建了新型银政关系。
同时，在转型发展的过程中，中信银行还加快推进公司金融转型、零售二次转型和金融市场业务创新。
中信银行秉承传统优势和基因，形成“以公司银行为主体，零售银行和金融市场为两翼”的业务结构。其中，公司银行业务市场地位进一步巩固，公司类存款业务保持市场领先，交易银行、债务融资、公募基金托管、国际业务等重点业务表现良好。零售版块以“最佳客户体验银行”为目标，重点发力薪金煲、出国金融等特色业务，信用卡业务收入对中间业务收入的贡献度大幅提升。金融市场业务板块抢抓市场机会，通过搭建覆盖货币市场、资本市场、国际金融市场的产品和服务体系，加强产品创新，传统特色业务和新兴业务保持较快发展速度。
在经营发展的过程中，李庆萍认为，高资本消耗、重资产运行的发展模式，不适应金融改革要求，也难以得到市场认可。因此，2017年中信银行加快“轻资本、轻资产、轻成本”经营转型，就是为了实现由“速度型效益”向“质量型效益”的转变。
中信银行行长孙德顺表示，“我们不唯规模论，把效益摆在首位，追求有效益、高质量的规模”。2017年上半年，中信银行主动降低表内外资产增速，压缩同业资产，实现并表总资产的下降，风险资产规模增速得到适度控制。在控制规模、主动“缩表”的同时，该行上半年资本消耗速度放缓，效益和质量得到提升。（完）
