“我花2640元买了4头小猪，预计今年年底就可出栏。”歹鲁村委会大歹鲁村村民顾树明脸上绽放出如花的笑容。
年近六旬的建档立卡贫困户顾树明，家里有8口人，两个儿子皆到深圳打工，留下他和老伴照顾孙子孙女。近日，泸西县向阳乡大歹鲁片区片长、第五网格长谢永堂走进顾树明家中，宣传、引导、督促他家抓紧时间培植产业发展生产，力求2017年如期脱贫。
“对今年欲脱贫的每户建档立卡贫困户进行5000元产业资金扶持，向阳乡党委、政府肯定不会食言的。”顾树明喜出望外，当天向亲戚朋友借了3000元，第二天就到集市上买了4头小猪。此外，他还打算再买一头牛犊进行饲养。
近年来，泸西县向阳乡按照脱贫退出标准和程序，围绕“两不愁三保障”，瞄准“三率一度”等考核标准，整合力量，充分发挥乡镇党员干部职工、驻村扶贫工作队、村委会干部的作用，对标对表，压实责任，全面实施脱贫攻坚工作网格化管理方案，构建“纵向到底、横向到边”脱贫攻坚网格化管理体系，实行指挥长、总负责人，区长，片长，格长四级联动管理模式，使脱贫攻坚工作实现全方位、全覆盖、无缝隙管理，做到脱贫攻坚工作不留死角、不留盲区，确保脱贫那个键工作落到实处。
“由乡党政领导任总负责人，乡干部职工、驻村扶贫工作队队员、村组干部分别任战区区长、片区片长和网格长，切实把工作责任落到实处。”向阳乡党委副书记徐孟刚介绍道，“目前，向阳乡以按村委会为单位划分为8个大战区、27个小战区、55个片区、114个网格，按每个网格20户左右，把1832户贫困户7555人贫困人口安排在网格内进行管理帮扶。”
如何让四级联动管理模式有效运转?该乡实行每月两访，确保措施精准。全乡网格长实行每月两入户、两汇报、两研判、两推进。每个网格长配发“一个责任包、一本民情访谈记录本、一只手电筒”，扑下身子，一竿子插到底，带着感情、带着真情沉到基层，做到真扶贫、扶真贫，同贫困户站在一条线上来了解情况、找到问题、解决问题、推动工作。各网格长深入了解群众的致贫原因、产业发展、致富思路、收入等情况，宣传党和国家的脱贫方针政策，分析研判每一户贫困户脱贫攻坚工作中存在的困难和问题，帮助贫困户找致富出路，解住房之忧，提脱贫信心，同时，发动群众参与人居环境提升行动，帮助贫困户做好“五净一规范”(院内干净、卧室干净、厨房干净、厕所干净、个人卫生干净和院内摆放规范)。
实行包干七责，确保脱贫精准。在明确总负责人、区长、片长、网格长工作职责的基础上，进一步明确四级责任人的七项工作任务：一摸底、二采集、三宣传、四研判、五找路、六鼓励、七推进，确保脱贫精准真实。一是摸清底子。摸清贫困户的家庭情况、致贫原因、收入来源情况，家庭主要开支。二是采取图片数字。注意采取农户住房的照片，发展产业的相关资料和数字，能用具体详实的数字资料和图片说清楚每户农户的情况。三是开展宣传。开展宣传，宣传国家和省州县相关政策的宣传，乡上产业到户政策的宣传，革除陋习的宣传，“五净一规范”的宣传落实，使贫困群众了解掌握政策，主动配合工作。四是搞好研判。根据网格内农户的家庭情况、劳动力构成、家庭负担情况、产业发展情况、住房情况、家庭人员的精神状态，综合研判贫困户收入住房等情况，能不能按期脱贫。五是找到路子。通过综合研判，找准贫困户存在困难，帮助贫困户想办法、出主意，使他们找到脱贫致富的路子。六是多加鼓励。说暖心话，出好主意，帮助解决实际困难和问题，帮助他们树立信心、找到出路，激发他们脱贫的内生动力。七是抓好工作推进。帮助贫困户想尽一切办法，抓好一切脱贫措施的落实，关注他们的进展情况，最终达到脱贫退出的目标。
此外，强化五再，确保工作落实。在认真落实七项责任的前提下，要求全乡各级负责人做到责任再落实、信息再核实、思想再教育、帮扶再加码、督查再强化的“五再”，确保全乡脱贫攻坚工作精准到位。目前，向阳乡114名网格长已完成对全乡1832户贫困摸底走访工作，摸清了贫困户住房、收入、教育、医疗、养老、帮扶措施等方面的情况，共摸排出164户贫困户住房不达标，32户贫困户收入预计不达标，73户贫困户人畜混居，26户贫困户没有享受帮扶措施，151户贫困户整户外出打工，摸清了贫困户产业发展思路，找准了全乡脱贫攻坚中存在的问题，让贫困户脱贫出列中存在的问题暴露无遗，让脱贫措施做到有的放矢，为2017年向阳乡脱贫出列奠定了坚实的基础。
“进一步压实帮扶责任，在‘细’和‘实’上着力，让干部职工倾力帮助贫困群众分析问题、解决问题，带领贫困群众脱贫致富就是我们的最终目的。”向阳乡党委书记赵跃辉一语破的。(通讯员：曾 波 王睿)
