近日，漾濞县为了全面提升全县各级干部及驻村工作队队员脱贫攻坚政策及业务知识水平，解决扶贫一线干部“扶什么”“怎么扶”等问题，大规模举办脱贫攻坚政策业务知识培训活动，切实将脱贫攻坚工作抓紧抓准抓到位，举全县之力，聚多方智慧，下“绣花”功夫，做精准文章，着力整改推进全县脱贫攻坚工作，坚决打赢全县脱贫攻坚战。
漾濞县在整个培训活动中，针对全县600余名脱贫攻坚一线干部的实际，着重解决两大问题，帮助脱贫一线干部开好脱贫攻坚“处方笺”。
解决“四个明白”。漾濞县在培训活动中重点解决参训干部“四个明白”，即一要学明白。牢固树立政治意识、大局意识，学习工作方法，掌握贫困特点和规律，把握贫困群众脱贫需求，确保精准扶贫扶到点上，扶到根上;二要想明白。把上级精神与脱贫攻坚具体工作的衔接想明白，把精准扶贫方略如何在农村脱贫工作中落地生根想明白;三要说明白。把国家系列强农惠农富农的政策向群众讲明白，把工作思路与贫困群众、贫困村发展的有利条件、不利条件对照明白;四要干明白。从实际出发，及时发现问题，不断进行探索，使各项脱贫举措有针对性、可操作性。
解决“驻村干什么?”。漾濞县在培训活动中关键让参训干部搞清楚“驻村干什么?”，针对性地要求脱贫攻坚一线干部要做到“一核、二查、三做、四定、五督、六验”。即“一核”，核对象。要认真开展贫困对象入户核查工作，把贫困户的基本信息搞准搞实;“二查”，查穷因、查意愿。要把贫困户的致贫原因调查清楚，登记清楚，并认真倾听贫困户的意愿，看他们有什么困难，想发展什么，想在哪个方面得到政策扶持;“三做”，做好贫困村脱贫规划、贫困户脱贫规划和产业发展规划。把三个规划做好做细做实，用规划来引领驻村帮扶工作，如期完成村出列、户脱贫、稳增收的目标;“四定”，定脱贫措施、定脱贫年限、定脱贫目标、定帮扶责任人。坚持因人因户施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策，区别不同情况，做到对症下药，按照“五个一批”做好分类管理;“五督”，督促规划编制和落实、督促产业发展、督促扶贫政策落实、督促专项规划实施、督促村集体经济收入达标;“六验”，户脱贫成效验收、奖扶政策落实验收、专项规划项目实施验收、档案达标验收、易地扶贫搬迁验收、村出列验收。(熊君 代洁文)
