一个钉子一个眼，板板扎扎，实事求是，“第一颗纽扣”，“零漏评、零错评、零错退”……
这是大姚县脱贫攻坚一线干部近段时间时常萦绕心间、念念不忘的关键词。
近期，该县干部群众都在热火朝天地扎实开展贫困对象动态管理工作。为充分激发每一位干部参与脱贫攻坚的内生动力，该县在创新体制机制上再发力，采取最强有力的措施“点线面”上下联动，实现了县、乡、村组三个层面一体化作战，凝聚最强力量精准“滴灌”贫困。
“点”上：服务精准，全心全意当好“贴心人”。强化基层党建，建设坚强的战斗堡垒，把村组作为脱贫攻坚决战的前沿阵地和主战场。2017年，该县共选派344名驻村工作队员，近期又增加选派村党总支书记25人、驻村扶贫工作队长9人，其中处级领导13名，科级干部21名。实现了力量在“点”上的精准聚焦，确保把脱贫攻坚政策精准的“滴灌”到村、组、户。发挥好建强基层组织、为民服务办事、提升治理水平等作用，把工作抓实抓细抓到位。同时上报工作动态为科学决策服务，确保政策兑现在“最后一公里”畅通无阻，服务群众心贴心、零距离。
“线”上：力度精准，扎扎实实当好“急先锋”。实行县级领导挂包负责乡镇脱贫工作，进一步强化乡镇层级“火线”上的作战力量，着力突显乡镇脱贫攻坚的主体责任。以最大的精力投入脱贫攻坚，把工作作风扎实、年富力强的干部派往扶贫一线。选派了12名现任实职处级干部分别挂点负责一个乡镇，督促乡镇落实好主体责任，精准落实上级部署，解决实际问题，示范带头推动具体工作，实现责任和压力在“线”上的精准传递，切实避免了“中梗阻”现象的发生。
“面”上：决策精准，动力十足当好“火车头”。进一步强化县脱贫攻坚指挥部对全县扶贫工作的领导力，成立综合调度组，在县委领导下开展工作。由县委书记、县长任双组长，7名县委常委担任成员，负责扶贫工作在“面”上的综合研判、统筹协调、作战指挥，履行组织领导、沟通协调、宣传督查等职能，实现指挥有力、决策科学、工作有力有序，开好脱贫攻坚“火车头”。
“上下同欲者胜。”办好一件事的关键在于“用好人、管好人”，在脱贫攻坚中就是要把每一位参与者的内生动力充分地激发出来。大姚县就特别注重从这方面狠下功夫。“现在不是冲锋了，是总攻了！从6月起，县级领导挂乡镇每月到乡镇、到村开展工作不得少于12个工作日，其中在村工作不得少于10个工作日，住村委会或群众家不得少于10晚。这是在县委常委会议上通过的决议，必须不折不扣地执行！”该县县委领导在全县贫情分析会上掷地有声地说。（作者单位云南省楚雄州大姚县脱贫攻坚工作指挥部宣传组）
