澜沧县“挂包帮”定点扶贫工作按照省委、市委的要求有序推进。2017年2月澜沧县完成驻村扶贫工作队员的轮换调整工作，驻村扶贫工作队员由940人增加到1012人，共组建了157支驻村扶贫工作队，对全县20个乡（镇）、157个村的13.93万建档立卡贫困人口进行挂包帮扶，做到挂联包帮贫困乡、贫困村、贫困户全覆盖。
加强领导，出台一系列政策。澜沧县建立健全领导组织机构，形成县、乡、村三级联动的有效管理模式，制定出台“挂包帮”“转走访”工作实施方案、扶贫工作队管理办法、驻村扶贫工作队员季度综合测评办法等一系列制度，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为推进全县精准扶贫攻坚工作提供强有力的组织保障。
严肃纪律，把问题解决在一线。深入157个村和扶贫项目一线，围绕驻村扶贫工作队员管理、服务保障、痕迹管理、信息报送、帮扶计划落实、重点工作、项目推进和纪律作风等方面进行督查问责，发现问题及时纠正，保障驻村扶贫管理各项工作得到严格落实。
强化培训，提高思想认识。根据《云南省驻村扶贫工作队管理办法》相关内容，要求每年开展集中培训不少于两次，并联合有关单位及部门做好澜沧县驻村扶贫工作队员的培训工作。
三级联动，落实“N个一工程”。澜沧县为加强驻村扶贫工作队的管理，要求每周至少召集一次精准扶贫工作推进会；每月至少召开一次驻村扶贫工作队员工作交流会；每季度以视频会的形式至少召开一次驻村工作经验交流会；每半年至少召开一次脱贫攻坚培训会；每年至少召开一次驻村扶贫工作总结部署培训会。驻村扶贫工作队和工作队员切实履行职责，充分发挥组织协调和检查督促作用，安排部署工作任务、提出工作要求、掌握工作进展、研究解决问题。即：进行一次入队宣誓；建一个及时通讯群；每日至少拍摄一张驻村扶贫工作队员参与扶贫合影的照片并做文字说明；每周至少参加一次“两学一做”学习交流会；每周至少交一篇驻村工作心得体会；每月至少读一本书；每年至少种四棵树；每年至少遍访四次建档立卡贫困户，遍访两次非建档立卡贫困户。
加强宣传，形成良好舆论氛围。通过报纸、电视、广播、网络等媒介，向社会广泛宣传驻村帮扶工作队和队员的先进事迹、先进典型，形成“报上有文字，电视有图像，电台有声音”的宣传态势，营造驻村扶贫工作队员工作的良好舆论环境。(通讯员：李酋 王玮)
