云南师宗县彩云镇红土村第一书记 朱文祥
不久前，因为请假没填报相关手续，师宗县纪委对五龙乡的一个第一书记进行全县通报，很多人觉得有点小题大做，但我觉得对扶贫第一书记严管很有必要。
第一书记是否认真履职，事关党员干部在群众中的形象。干部是从原单位派驻到村子里的，容易滋生“山高皇帝远”“当一天和尚撞一天钟”的不良心态。而乡镇或是干部所在的村子，对第一书记的日常管理会有顾虑，处不好关系，万一成了“敌人”，以后工作就不好开展了。如果没有外部监督，日常管理很容易走形式、走过场。现在，县纪委进行定期不定期的专项纪律督查和抽查，有助于倒逼第一书记不懈怠，时时在状态。
不过，贫困村的工作细致入微，工作做得好不好，既体现在脱贫数据上，更体现在老百姓的认可度上。不同村庄情况差异很大，如果只是用表格一刀切，不仅很难反映第一书记的工作成绩，弄不好还伤了他们的心。
目前，第一书记的年度考核工作由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，乡镇党委具体负责，考核结果存入个人档案。干部们脱产参与扶贫，和原单位的工作、考核都有一定距离。因此，派出单位在资金、项目上的帮扶是一方面，另一方面要时常电话沟通，并定期到村里了解驻村干部的工作和生活情况。
再一点，对第一书记的日常管理，不能忽视选拔和提拔。选对了人，不用管也能干得热火朝天；选了“养老干部”或者“镀金干部”，出工不出力，再怎么加强日常管理也不容易出成效。
（本报记者 杨文明整理）
