原标题：一把尺子量到底 精准识别不脱靶
6月30日，我市召开全市贫困对象动态管理工作培训会，会议邀请省扶贫办督查考评处黄春香处长对象动态管理、贫困退出、第三方评估的重点内容和关键环节进行解读。赵学农副市长在会上要求，要确保动态管理方向明确不迷失，政策执行不偏颇，责任落实不失位，任务推进不脱轨。
一是对标准要理解再理解。在认识上，要厘清工作内涵，充分理解动态管理是脱贫攻坚的基础，精准识别是动态管理的关键，把握标准是精准识别的核心这一递进关系。在标准上，要深刻领会“两不愁、三保障”的硬指标，全面达到进有依据、扶有举措、退有底气的硬要求。工作方案要逐字逐句阅读，逐条逐类掌握，确保将纳入标准、剔除标准、退出标准牢记于心、遵守于行。在程序上，要把握好对象判定的分界线、工作完成的时间点以及任务执行的进度条，确保分析调查、数据复核、提出方案、评议审定等规定动作完成度达到100%，真正做好贫困户与非贫困户，未脱贫户与已脱贫户的动态监测，切实做到精准定贫、扎实扶贫、稳定脱贫。在范围上，全市同等标准、同等要求开展动态管理工作，做到全市域实施、全覆盖管理，不留死角、不落一人。
二是目标要牢记再牢记。全市要紧紧围绕今年6万建档立卡贫困人口脱贫，67个贫困村、6个贫困乡出列，寻甸实现摘帽，禄劝达到标准，东川提升成效，有扶贫任务的非国家级贫困县（区）完成任务的总体目标，把此次动态管理与前期摸底调查有机结合起来，保持工作的一致性和连续性。要本着以退定进、实事求是的原则，紧紧围绕“两不愁、三保障”标准，合理控制低保兜底人数，处理好建档立卡贫困户和档外帮扶对象之间的关系。按照“缺什么补什么、缺多少补多少”的要求，坚持分层分类扶持，坚决防止“套利”倾向，杜绝无序纳入、盲目纳入、为了纳入而纳入等不精准、不务实现象，实现全域覆盖、全民受益。
三是分工要明确再明确。要通力配合、各尽其能，形成市级全程督导、县（区）负主要责任、乡（镇）负直接责任、动态管理工作队负具体责任的管理体系，完善各级各有关部门信息数据筛查比对工作机制，确保分工不分家，补台不拆台，做到举全员之力精准推进动态管理各项工作。市脱贫攻坚指挥部和各分指挥部，要结合各自职能职责，指导好、督促好、配合好一线工作。有扶贫任务的县（区）要切实发挥主体责任，做到全员培训、细化方案、队伍稳定。
四是责任要压实再压实。要强化靠前指挥、一线作战的工作作风，在最先一公里督促指导，在最后一公里落实推进。要将动态管理与帮扶工作深度结合，在工作过程中加强入户宣传，加深干群交流，加大驻村力度，切实提升因村因户帮扶群众满意度。县（区）、乡（镇）、村组干部要敢于担当、勤于尽责，驻村工作队和扶贫队员要发挥主力军作用，冲锋在前，引领方向，以政策理解准、日常工作细、帮扶作风实、过程管理严来要求自己，真正把政策红利带入基层、送入农户。
