昭通市抓牢四项工作，落实四个到位，冲刺四季度、决战一百天、确保年度脱贫攻坚目标任务完成。
一是严格对标对表，制定好到村、到户、到人的精准扶持方案。围绕贫困村出列考核标准，按照“缺什么、补什么”的要求，补齐短板，全面完成贫困村出列任务。二是立足实际精准锁定今年脱贫出列目标任务。各县区10月底前完成贫困村、贫困户对标对表扶持实施方案，通过11月份的工作推进，11月底再对贫困村、贫困户开展比对筛查和综合研判，向昭通市委、市政府重新核实上报贫困退出目标任务，符合脱贫退出条件的贫困村和贫困人口应退尽退。三是扎实抓好存在问题整改。针对动态管理错误信息数据、易地搬迁、精准施策、农危改、资金管理、“挂包帮”等方面存在的问题，开展大排查，列出“问题清单”，建立整改台账，对整改落实情况实行“销账”管理，快速全部“清零”存在问题。四是推动易地扶贫搬迁工作全面落实。聚焦“一方水土养不起一方人”的区域，按照应搬尽搬的要求，因地制宜、实事求是，把易地搬迁、退耕还林、产业结构调整、新农村建设有机统筹起来，努力探索“进城、入镇、进厂、上楼”的易地搬迁安置模式，实现既挪“穷窝”、更断“穷根”。严守政策红线，把握时间节点，全面推进易地扶贫搬迁工作，2016年项目确保年底前搬迁入住；2017年已经开工的项目要加快建设进度，尚未开工的确保10月20日前全面开工，2018年6月底前搬迁入住；同时加快2018年项目前期工作。
为保障冲刺“百日行动”，昭通市主要落实四个到位。一是组织领导到位。切实把“党政领导负主责”“五级书记抓扶贫、党政同责促攻坚”要求落到实处。二是措施细化到位。制定下发5个百日行动配套文件，进一步细化工作方案。三是责任压实到位。层层签订脱贫攻坚责任书，按照计划脱贫出列时间表落实项目和资金，在规定时间内完成目标任务。四是资源整合到位。统筹易地扶贫搬迁、农村危房改造、产业发展、公路建设、水利建设等项目资金，有效整合财政涉农资金、金融资金和社会资本，向计划出列的村组倾斜，集中优势兵力和要素资源打攻坚战、歼灭战。
