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“文化+旅游+城镇化”华侨城布局云南旅游新版图

在2017中国国际旅游交易会上,华侨城集团携旗下云南世博集团、云南文投集团及各旅游产品单元共同参展,一展其改革创新发展全貌。这也是华侨城集团首次向全行业集中展示其在云南全域旅游项目的推进成果,书写中央企业与旅游大省云南战略合作的新篇章。华侨城是我国最大的主题公园运营商,欢乐谷、锦绣中华、世界之窗这些全国闻名的景区都归其麾下。华侨城集团作为旅游央企,在自身生存发展之外,更肩负着另一重大使命,即发挥旅游业在国家战略中的作用。

在2017中国国际旅游交易会上,华侨城集团携旗下云南世博集团、云南文投集团及各旅游产品单元共同参展,一展其改革创新发展全貌。这也是华侨城集团首次向全行业集中展示其在云南全域旅游项目的推进成果,书写中央企业与旅游大省云南战略合作的新篇章。华侨城是我国最大的主题公园运营商,欢乐谷、锦绣中华、世界之窗这些全国闻名的景区都归其麾下。华侨城集团作为旅游央企,在自身生存发展之外,更肩负着另一重大使命,即发挥旅游业在国家战略中的作用。

在过去一年多时间里,在华侨城集团推动下,不仅云南世博集团、云南文投集团业务增幅迅猛,云南旅游产业也加速转型升级,在原有的演艺、景区、村寨、特色小镇、非遗产品等特色旅游基础上,将“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+景区”、“文化+演艺”、“文化+影视”、“文化+美丽乡村”等形式融入到全域旅游的创新发展中。探索城镇化建设的新路径、新标准,致力于为人们打造“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的美丽图景,已在深圳总部、南京、武汉、天津、郑州、京津冀地区等全国各地落子。

华侨城(云南)投资管理有限公司副总会计师李洪伟在接受采访时说,华侨城集团以“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”战略入滇,与云南省签订全域旅游框架合作协议,重组云南世博集团、云南文投集团,控股“云南旅游”通过央地联动、优势互补,把作为央企的资金优势、管理优势、专业优势,同云南世博和云南文投的资源优势、平台优势、团队优势进行整合;通过战略重组、资源共享,全面参与了云南全省旅游开发。

此外,华侨城集团还在云南积极推进实施“一个联盟、一个基金、一张卡”计划,其中云南省旅游景区品质联盟与云南省旅游文化产业发展基金已顺利落实,云南旅游互联网一卡通正在筹备发行中。

云南文投集团副总经理杨劲松介绍,旅交会现场能看到极具代表性的民族风情表演,以及香格里拉蓝月山谷景区、巴拉格宗大峡谷、黑井古镇景区等著名景区;云南文投集团涉足文化演艺、文化影视、文化旅游、文化园区、文化金融、文化设施建设管理、文化科技、文化教育、特色小镇等业务领域,其联合中柬艺术家打造的大型文化演艺《吴哥的微笑》,截至目前累计演出3000余场,吸引各国游客观众约150万人次,成为海内外游客赴柬旅游的必看剧目之一。同时,华侨城集团正在云南规划建设泰国幻多奇主题公园、开设免税店等项目。

此次旅交会,昆明世界园艺博览园、元阳哈尼梯田、昆明轿子山、禄丰世界恐龙谷、九乡旅游区、建水朱家花园、昆明饭店、云南世博花园酒店、丽江铂尔曼度假酒店、建水临安酒店、腾冲荷花温泉以及云南省国旅、云南海外国旅等企业参展。目前,云南世博旅游集团在云南省进行战略布局,抓住特色小镇建设机遇。截至2017年10月底,云南省105个特色旅游小镇,世博旅游集团已获取和参与4个国际级旅游小镇、1个国家级旅游小镇、4个省级旅游小镇建设,与10个州、市、县签署了战略合作协议,开发优质旅游资源,共同打造特色旅游小镇。并且积极拓展南亚、东南亚旅游文化市场,打造跨境旅游线和产品链,实现“走出去”发展,提升国际化发展水平。

纵观华侨城新时期发展路径,预计未来5至10年,中国的旅游、新型城镇化、文化产业均处于发展黄金时代,华侨城将向“中国文化产业的领跑者、中国新型城镇化的引领者、中国全域旅游的示范者”的战略目标迈进。

就爱去文旅全媒体 王帮旭 文

张永强 孙兵 图

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